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Introduction

中国形象设计协会主任讲师、环球风尚联盟名家讲坛青年专家
声音影响力品牌创始人
培林学院副院长
中国政法大学职业导师
北大纵横、时代光华、和君等多家机构特聘讲师
北京旁观者咨询公司合伙人
知名商学院MBA
北京万柳松露坊餐饮有限责任公司创始人
知名大学音乐系声乐专业
高级人力资源师

逯瑶
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逯瑶
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  • 逯瑶 Reply 请问逯瑶老师给中小型餐饮培训员工的思路要从哪下手？大概架构是什么？

    2020/09/18

    可以先跟客户沟通他们的痛点与需求，再进行设计。要透过现象看客户培训的本质

  • 逯瑶 Reply 这个衣服适合职场多一点还是适合约会多一点？

    2018/06/18

    适合约会，职场服装最低底线必须有袖子。另外，裙长在膝盖上下5公分

  • 逯瑶 Reply 逯老师好(✪▽✪)

    2018/06/18

    你好，端午安康

  • 逯瑶 Reply 逯遥老师，我是形象设计协会第50期学员，要为一个企业优秀青年干部讲职场礼仪，请问要设计些什么内容?有成熟的课件可传给我学习吗？

    2018/06/18

    你好，职场礼仪的范畴很多，主要建议还是要跟客户沟通，问他想主要解决什么痛点。如果都是重点，其实也就都不是重点，这也谈不上一个好的课程。另外，以经验来看青干班的课一般是针对人际职场中礼仪的微表情、仪谈、场景礼仪等是他们关注的。

  • 逯瑶 Reply 禄瑶老师，上午好！我是中形协70期学员 前天刚从教室走出来，接了一个大型服装企业 深圳区域所有门店的店长培训 主要是解决店长积极性和管理能力。我是第一次上商业课 希望能得到您宝贵的建议。感谢

    2018/06/18

    需要首先.了解一下企业为何做这个培训？积极性不高和管理能力不强的根源在哪里？如果条件允许你需要做一下客户体验以及店长访谈。第二，梳理一下该企业的工作流程。第三.访谈时让店长提出目前的困惑。第四.针对此困惑写出初步课纲给出初步培训计划。总之，课程要定制化，出课件之前最好有三方会议。另外，要让培训方领导知道员工执行力不足，工作积极性不强与上级领导力与绩效薪酬体系有关。

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